关于销售激励人的小故事
关于销售激励人的小故事 没有什么事情有象热忱这般具有传染性,它能感动顽石,它是真诚的精髓。一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。下面是巨洲美文网小编为您整理的关于销售激励人的小故事,希望对你有所帮助。 关于销售激励人的小故事篇一:“三鞭定乾坤”的营销绝招“马克·里奇在商场上获得的巨大的成功,在美国公众眼里,是一个‘典型’的移民成功的故事”。 马克·里奇,出生在比利时的一个犹太工人家庭,为了躲避纳猝党徒残酷的大屠杀,他同父亲一道以难民的身份流亡美国。 大学毕业后,他来到纽约市的“菲利浦兄弟公司”工作。在犹太裔五金商人们的亲切关怀和无私帮助下,他很快熟悉了五金生意的营销技巧和经营常识,一举成为“菲利浦兄弟公司”一颗灿烂夺目的“营销北斗星”,半年之后就荣升为该公司的董事会主席及行政首脑,并形成了“三鞭定乾坤”的营销绝招。 “第一鞭”——机敏过人巧立身:马·里奇天资聪颖,精灵过人,无论什么陌生的工作,他一看就懂,一学就会,这为其成为公司统帅打下了良好的个人素质基础。 “第二鞭”——礼贤下士树威信:马克·里奇虽然权势显赫,位极至尊,但却从不颐指气使,得意忘形,反而总是与公司职员们平等相处,以诚相待。 他从不戴价格昂贵的瑞士“劳力士”手表,而是佩戴价格低廉的日本“精工”手表。他在视察工作时,若发现什么机械坏了,就会主动地与职工们一道将其修好。 难怪公司的职员们总是异口同声地盛赞道:“你根本看不出我们的老板是一位月薪高达300万美元的大人物。他从不摆架子,总是平易近人。他有一种其它企业家无可比拟的与下属相处无间的工作作风”。 “第三鞭”——审时度势巧营销:由于西方世界发生了“石油大震荡”,故而阿拉伯国家为了民族的利益对西方国家实施了石油禁运计划。 在这种情况下,他充分利用各种与阿拉伯国家的商务关系,使“菲利浦兄弟公司”的石油部与中东各国签订了一系列互惠合同,从而获得了充足的石油供应,巧妙地赚取了数以亿计的巨额利润,为“菲利浦兄弟公司”的繁荣昌盛立下了汗马功劳。 以后,马克·里奇另起炉灶,以500万美元的资本,创办了在瑞士祖格市登记注册的“马克·里奇期货公司”,从而开始了自己那充满神奇色彩的期货生涯。 经过20xx年的巧妙经营和顽强拼搏,“马克·里奇期货公司”已发展成为在世界各地设有40个办事处、雇佣职员达1000人、年贸易额超过100亿美元、经营品种涉及石油、黄金、铝、硫磺、红铜、铅、锌、锡、铁和矾土等10大类的“庞大期货帝国”,仅美国国内的年期货交易额就高达10亿美元。 关于销售激励人的小故事篇二:残留的“赘肉”有一个人,把他养的一只鸡带到热闹的市集去卖。 鸡在笼里,而他在笼外立了一个牌子,牌子上写着密密麻麻的字: “我这个精致的笼子里有一只肥大的母鸡准备以非常便宜的价格出售。” 尽管市集里人潮络绎不绝,可是,站了老半天,他的鸡,就是无人问津。 这时,有个善心的人经过,对他说:“你这牌子,写得啰里啰嗦的,谁有闲情停下来慢慢地读?不如我替你重新再写吧。” 他重写的牌子,只有简简单单的一个字: “售”。 说也奇怪,牌子一换,那只鸡立刻便找到了主顾。 这则趣味盎然的小故事,让我得到了无穷的启示。 长了赘肉的文字,不但有碍观瞻,而且影响效益。 从此,写作时,刻意地把手中的笔杆当做“手术刀”,毫不痛惜地、心狠手辣地、大刀阔斧地把文字的赘肉一层一层地割掉。 偶尔重读旧作而发现残留的“赘肉”,必定大力砍除,决不留情。 把旧作当香,当玉而去怜它、惜它,无异于取石自绊。 关于销售激励人的小故事篇三:从笼子里跑出来的袋鼠一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。 结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。 没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。 一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊。 “你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。 “很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话。” 事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手。 |